1年目に与えられたテーマ「歩留まり改善運動」をクリア。2年目は新たな技術の導入に向けて取り組んでいます

仕事は製造部として主に工場の現場に入り、実機運転を行うことを通して、生産ラインの把握と生産の特性を学んでいます。また1年目は上司から「歩留まり改善活動」というテーマを与えられ、利益に直結する歩留まりや品質の安定化に取り組みました。これまで現場のベテランの経験を頼りにしていたトラブル対応を、製造部が中心になってマニュアル化するために、現場で働く人たちにヒアリングしてマニュアルを作成しました。

2年目は、現状の問題を解決するための新しい技術導入という課題に取り組んでいますが、同時に3交替・24時間でフル稼働している工場の現場の人たちと同じ勤務形態で、生産ラインに入って製造に関わっています。交替番という不規則な勤務時間で働くのは大変ですが、製造の仕組みを一番近くで見ることができ、現場の働き方や人間関係について学んでいます。これから製造全体を管理していく上でも貴重な体験だと思って汗を流しています。

実際に工場で働いてみると、人と職場環境の良さに魅力を感じます。上司に業務のことで相談したときには、忙しいのにも関わらず時間をとって親身に相談にのってもらえて、仕事を前に進めることができました。また、意見が通りやすい環境が整っていて、仕事を任されるばかりではなく、自分がどのようなことに取り組みたいかを尊重してくれます。